Durante a vida aprendemos a ser pragmáticos em nossas decisões, eu, como engenheiro, sei bem 😃. No limite de nosso pensamento linear pensamos que pra toda a ação existe uma causa raiz e uma reação, portanto, se mapearmos os riscos de reação e a análise de causa raiz poderemos evitar que o problema aconteça e também que seus efeitos possam pender mais para o lado favorável do que desfavorável, certo? O problema com essa relação racional estabelecida é que na verdade não vivem

"Escolha um trabalho que ame e não terás que trabalhar um único dia em sua vida." - Confúcio. Quantas vezes já não nos deparamos com essa frase de Confúcio, e ao aplicá-la, descobrimos que amar o que fazemos não nos leva onde realmente desejamos? Ou que uma parede de regras e procedimentos barra a determinação que possuímos? No mundo corporativo, essa parede adiciona um tom de frieza em nosso engajamento, ou até uma rigidez, que as vezes ofusca um sentimento de criatividade e